前幻想汽车总裁沈亚楠兴办的智能室第品牌「Habit@ 栖息地」日前颁布发表完整天使轮、Pre-A轮融资，累计金额6.53亿元。
Habit@ 栖息地称，本轮融资将被用于智能室第产物研发、数字设想体系研发和天下托付根底设备规划。
《2023年中国度装行业研讨陈述》猜测，中国度装家居市场在将来几年将连续增加。陈述指出，得益于消耗晋级、室第需求多元化，和财产数字化和智能化的鞭策，估计到2025年，中国度装家居市场的整体范围将到达约5万亿元，到2030年到达7万亿元，行业年均增加率超越6%。
但在已往许多年，装修相似于在中关村攒电脑，不具有范围效应。对此，栖息地开创人沈亚楠以为，“将家装打形成为产物，是这个行业最大的时机。”
创建栖息地之前，沈亚楠曾作为幻想汽车结合开创人兼总裁，到场幻想汽车的兴办。在新能源汽车兴旺开展的明天，全部行业目击了车作为“挪动的家”的幸运时辰。但实践上，人们居家的工夫比在车上的工夫更长。天天待了10小时以上的家，还能够变得愈加幸运。因而，栖息地的创建也是努力于探访怎样缔造幸运空间，也是从幻想的车，到幻想的家的持续。
“实际上，家装市场比造车更大。”沈亚楠以为，屋子、装修、车辆是家庭消耗中破费最多的三项收入。每一个人在车上的工夫短于在家的工夫，各人糊口工夫最久的仍是家庭。以是，缔造幸运的家极具代价，假如说买房能让人有归属感，那装修即是人们关于居家幸运的神驰，浩瀚消耗者也情愿为此买单。
从市场天花板来看, 已往家装大市场是3万亿的范围，今朝5万亿范围，未来能够要奔向7万亿。家装是一个宏大的市场。
不外，装修难。不论是媒体报导仍是身旁的实例，坐地起价、偷工减料、工期耽搁……都是实在发作过的工作。
沈亚楠以为，“说起装修，消耗者无一破例埠心胸‘不信赖’。破费大批工夫去做各类防坑攻略，在阅历一场装修后，险些每一个家庭城市降生一个防坑专家。装修财产链上以至还衍生出专业质检，消耗者要雇他们来检测装修品格。”
他阐发，这些不信赖能够归由于4个不愿定。“第一，是结果不愿定，装修公司只给结果图，不晓得实在装修后的细节，过程当中买的质料也不分明；第二，是预算不愿定，没有完好明晰的项目用度表，另有装修公司会歹意增项；第三，是托付工夫不愿定。最初，是效劳质量不愿定，装完的屋子没有保质期、保护期，品格取决于你的领班品德。”
家装行业今朝缺少范围效应，处在“大行业小公司”的形态。在沈亚楠看来，“相似已往在中关村攒电脑。我们去海龙大厦，小哥让你购置CPU、机箱、硬盘主板等，挑完了，他们给你间接攒起来，组装终了，一台电脑就完成了。”
栖息地声称，真正想完成的，是家装行业的攒电脑到条记本电脑的迭代。也就是说，将海龙大厦攒电脑的松懈贸易形式，晋级为更相似于购置条记本电脑，具有一站式选品、售后、有优良效劳体验的贸易形式。
现在买电脑都是整机购置，曾经完整完成范围效应。可是，家装行业，范围效应还没有完成，就像是传统的成衣行业（柜子、地板、辅材、瓷砖平分离），装修公司很靠近于成衣，将曾经成熟的质料拼在一同。在打扮制作业还没有产物化之前，完整没法处理范围效应的成绩。
和买电脑一样太阳成集团tyc33455cc平台，将装修打形成为产物，是这个行业最大的时机。在沈亚楠看来，只要卖产物才气得到范围效应，才气进一步去做品牌。假如是攒电脑式的装修，最初的产物是由设想师和工长托付的，他们的自在度很高，的确没法包管用户体验。
作为一家聚焦糊口智能的科技公司，栖息地称，凭仗高集成度设想、产业化制作和托付，完成“完好产物”也就是“智能新室第”的托付，为家庭用户供给装修新挑选。
做产物公司，是栖息地对峙的贸易形式。“在美国，家装是以批发业态存在的，但素质上也是产物公司。好比美国装修批发商The Home Depot，看似是个批发公司，实在卖的工具一泰半都是他本人的产物，是一个产物公司。The Home Depot占据美国度居批发市场的28%，最新市值为3300亿美圆。
一个产物最主要的是代价缔造，产物要投入研发。栖息地的贸易形式是产物+直营。这个行业最大的时机就是从成衣行业酿成产操行业。也就是说，做产物有最主要的三个方面，第一个方面，缔造代价；第二个方面，代价通报；第三个方面，代价托付。
中国人均室第面积房改之前不到10平米，房改以后是39.8平米，同时，中国人的寓居面积未来不会飞速增加了，将来50年我们支流的中高支出家庭根本是住在现有的这些屋子里。即便搬场更新居子，根本上也是置换二手房，新居也愈来愈少。
基于此，栖息地的中心代价观是，家的每部门——从设想到装修，从家电到智能装备——都应调和同一，不再伶仃对待每个功用，而是将寓居体验作为产物研发的中心。
代价缔造最主要的即是投入研发。“一切的事都要回归到消耗者的长处。”沈亚楠说，“当一个屋子需求更多的装备和功用来满意消耗者需求，就需求集成化和高密度的设想，就需求有研发的助力。”
在北京，栖息地集结了户型、智能、设想和数字化等研发中间，配合鞭策智能室第产物的立异。研发团队来自智能、科技和修建范畴的前沿，具有清华大学、中心美院等顶尖学府的专业布景，为产物带来先辈的聪慧和合作力。
人们关于寓居情况的改进会有诸多需求。好比，在家庭装备和功用需求方面，需求加装新风体系、加湿器、软水体系等。再好比，消耗者对家庭糊口场景的希冀也在不竭进步，需求家庭影院、智能厨房等。
完成这些目的，最好有一套繁复的操纵体系。栖息地宣称，经由过程便利的交互方法来联动掌握：经由过程自研五合一面板，完成灯光、新风、空调、地和暖窗帘的五合一智控；同时，室内温度、湿度、PM2.5、PM10、CO₂等五项数据能够一屏显现；面板还能够和栖息地App完成数据同步。“智能家居，一个APP就可以够搞定。”
本钱上大概也更有劣势。在装修过程当中，消耗者需求与各类中心商停止买卖，此中一部门用度用于购置中心商在产物挑选、保举和贩卖过程当中供给的效劳。且消耗者常常是在缺少完好计划和专业常识的状况下做挑选，采购中能够发生一些不敷理性的用度。
栖息地以为，当消耗者购置完好产物的时分，中心商就削减了，本钱也会有必然水平的掌握，获得的产物也会是高品格的。
中国度庭的住房面积曾经相对不变，当“住房不炒”的理念在近几年景为理想以后，屋子渐渐回归寓居功用。
造车的布景让沈亚楠可以理解到庞大产物研发和供给链的整合。造房比造车简单：假如买一辆车，那就要买约莫17000个零部件来整合，而装修屋子，买2000多个零部件就很能够了。
可是，家装行业供给链根底欠好，没有好的供给，还需求自研和与内部供给商的协作结合研发。另有一点就是，造车是集合在一个工场里的总装车间制作好，智能室第是分离到千家万户，“总装车间”是分离的。
为完成家装“集成化”，包管家的分歧性体验，除前述的研发，栖息地的中心产物局部自产自销，完成全财产链笼盖。
在江苏省常州市，栖息地称，具有一个综合性基地，这里是确保产物落地的中心地区。此中木作智能制作工场面积到达35000平方米，接纳数字化流程，完成高效环保消费太阳成集团tyc33455cc，为消耗者供给宁静、安康的家居挑选。
栖息地还搭建了本人的施工和效劳团队。家装工程师必需严厉根据尺度流程停止施工，利用同一的东西和质料，根据尺度图纸施工，确保每一个项目标质量和进度牢靠可控；效劳团队从交房起为每一个家庭供给一站式管家效劳，保洁随工期完成干净使命，全方面撑持用户的入住需求。这是绝大大都装修企业不具有的。
当下，沈亚楠以为企业最主要的是研发，关于全部行业来讲，最主要的则是一同做大蛋糕，强大行业。“缔造‘幸运的家’需求全部行业一同来鞭策，多几家公司，更有期望完玉成部行业的智能化优化和迭代。
关于合作格式，沈亚楠打了个例如：“就像在篮球赛场上，每一个人都想赢。但在赛场外，这场篮球打完了，大概包罗中场歇息的时分，我们都是好伴侣。”
